西安市胃泰医院刘明亮(西安市胃泰医院泰医院)

夏天,年轻的都市人坐在折叠椅上喝咖啡,建筑的嗡嗡声来自附近一栋27层的建筑。曾经灰色斑驳的墙壁被设计成白色墙壁和蓝色窗户,就像现代医院的理想外观。这里的地理位置很好。无论是从高楼林立的福田中央商务区,还是从与香港贸易频繁的黄冈和福田港口,开车都只需10分钟。

2022年5月,继北京、上海和广州之后,深圳联合家庭医院终于开业。对于深圳这座非公有制医疗领域的标杆建筑来说,经过长时间的湮灭,沉寂了近30年的烂尾楼终于有了新的主人。大楼内,永远不会开放的“三九医院”终于退出,仿佛计时器中近8000天的停滞记录被“咔嗒”一声清除,一切都进入了一个新的起点。

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这座建筑在制药行业经历了巨大的变化。1994年,由著名商标“999”的创始人、中央企业三九集团筹建。在三九集团发展的鼎盛时期,除了医药业务外,华强北街也开设了三九门诊,具备了医疗供应能力和影响力。三九医院大楼建成后,更是人气高涨。这是深圳的一座基准建筑,这里几乎没有大型非公有制综合医院。

“20年前,在深圳,三九医院是北大深圳医院早期的同级项目。”在深圳工作多年的卓庄医生集团首席执行官张良平表示:“既有大型制药公司,也有医疗实体。把三九医院打造成品牌医疗机构是非常周到的。”

在峰会的另一边,危险正在酝酿。建厂当年,“三九胃泰”被国家列为自筹药品,三九集团遭遇生存危机,开始多元化扩张。后来,由于快速扩张,集团陷入债务危机,掌门人赵新贤被捕,三九医院院长、三九脑医院董事长崔崇林也因贪污受贿被判刑。

由于三九脑科医院“开颅脱毒手术”争议很大,三九系列病例当时震惊全国。2007年,在判决结果公布的第二年,三九集团被并入华润。在集团十多年的兴衰历程中,本应成为三九医院的大楼也曾多次被关闭并重新投入使用。在资金周转的过程中,也无法遵循稳健医疗的缓慢思维。

华润的到来并没有改变三九医院的命运。2009年新医改后,制药行业再次面临变革。大型制药公司开始剥离其非主营业务,专注于制药业务。就连已经成为华润“明星医院”的三九脑科医院也不例外。2015年,华润三九出售三九脑科医院,2018年出售三九医院。从那时起,就没有医疗服务资产。三九医院上市转让时,近30年来一直保持零收入,累计亏损超过3亿元。

深圳一家大型民营医院负责人透露,几年前,华润团队也来到了门口,但由于资产关系复杂,设施陈旧,他们没有给予太多考虑。该建筑尚未成功出售。主楼有白色建筑和蓝色窗户,而副楼没有瓷砖。繁华的福田区,一片漆黑,静谧而荒凉。

风云中的宁静建筑

在建筑停滞不前的近30年中,深圳的城市面貌和医疗市场格局早已不同于过去。

在建筑停滞不前的第二个十年,深圳经历了年轻人口的婴儿潮,私立妇产医院率先崛起。第三个十年,公立医院在大楼周围5公里的范围内追赶并修建了深圳妇幼保健院福强区二期住院大楼和深圳儿童医院。从大楼出发,您可以驱车10分钟到达北京大学深圳医院和香港大学深圳医院。

事情与人不同。时代变了。那一年的绝对基准长期以来一直很突出。然而,它仍然是民营医院建设热潮中的一个重要目标。“只要深圳有医疗集团,几乎没有人会在选址时忽视这个项目。”。

烂尾楼等待着他们的新主人。一方面,华润三九急于摆脱这个烫手山芋,另一方面,投资界的黑马新丰天宇正在寻找一个快速发展的新一线城市深圳。自2019年新丰天宇收购联合家庭以来,一直希望新建一所综合医院。与公共体系强大、历史悠久的北京、上海、广州相比,深圳拥有更多的空间和机会。

新丰最终达成共识,一线城市患者对高端医疗的需求更加迫切。他们希望使用最新的药物和设备,享受最好的服务。高端医疗市场仍有发展空间。2018年底,信丰天宇斥资近12亿元收购华润旗下建筑面积7.3万平方米的深圳三九医院,总投资30亿元,包括后期改造和引进医疗设备。

“我们非常喜欢那个地方。我们在山口找不到这么好的医疗用地。这座建筑是按照国际大医院的标准设计的,符合我们的需要。”信丰天宇首席执行官吴奇南告诉《建文》8:00,当时的竞标非常激烈。数百次投标,从6亿多到近12亿不等。他在深圳建立了自己的高端医疗领域。

“十多年前,当深圳的经济快速发展时,我们觉得我们必须来。现在来还不晚。与上海和北京相比,深圳的私人医疗服务仍处于起步阶段。从需求、供给和技术方面来说,这是一个好时机。”深圳新丰联合家庭医院首席运营官肖一晃告诉8:00新闻。

肖奕煌曾表示,过去几年,联合大家庭一直在深圳寻找合适的场地,直到2018年才看中了深圳福田区的大楼。然而,该医院需要重建并申请相关证书。建设周期长,要到2021才能完工。

信丰天宇于2019年收购了联合家庭医疗,并于2017年成为深圳博德佳医生集团的第一大股东。据知情人透露,三九医院大楼原本是博德嘉联的目标项目,但在高端医疗的布局下,新丰天宇最终将大楼交给了联合家庭——近年来,中国公立医院改革蓬勃发展,医疗保险收紧。吴启南认为,这是高端医疗发展的机遇。

“对于普通机构来说,如果他们无法运营,这座大楼可能不是一笔好资产,但它是用来呼吸新鲜空气的。”。业内人士认为,新丰天宇拥有港资背景、雄厚实力和丰富的医疗投资经验,是接管这座废弃建筑的“人”。

另一方面,信丰天宇完成了其医疗市场中高端医疗市场最重要的布局,并按照综合三级标准建设了深圳最大也是第一家医院。对于以生育著称的和谐家庭来说,这也是他们从专业走向综合,从高端走向中产的重要一步。

曾经是“军事家”的地方

在许多业内人士看来,曾经被视为私人医疗宝地的深圳正在逐步走出黄金时期。

在过去的40年里,深圳从一个人口不到3万的边境小渔村迅速跃升为一个拥有数千万人口的国际大都市。随着经济起飞、政策红利和人口涌入,大量医疗需求未得到满足。

然而,与北京、上海和广州相比,深圳长期以来被视为一线城市的“医疗抑郁症”。医疗资源的稀缺性为政府和民间资本创造了巨大的想象空间:由于公共体系不能在短时间内满足医疗需求,深圳选择拓宽医疗渠道,尝试发展非公有制医疗力量。

20世纪80年代中后期,应深圳市政府邀请,中山医科大学第一附属医院在深圳成立了以泌尿外科为主的医疗中心,深圳流花医院、华侨城医院、香蜜湖友谊医院等大型机构也率先进入。千年之后,建安、仁康、仁和、万东等品牌紧随其后,迅速占领深圳民营医疗市场。

深圳是中国首批向社会资本开放医疗服务的城市之一。由于移民数量大的特点,深圳早期的公共医疗资源严重短缺,但也成为民营医疗机构“野蛮成长”的沃土。

长期以来,深圳医疗的辐射力相当弱。寻求好医院的人选择去广州就医,而寻求高端服务体验的人则直接跨境到香港。

这片炙手可热的处女地吸引着每一位有“黄金梦”的投资者。深圳市非公有制医疗卫生事业一路大踏步,基础设施建设浪潮此起彼伏。其发展势头甚至一度超过了公共卫生保健。其中,年轻人需求旺盛的产妇护理就是一个典型的例子。

张良平在8点的新闻发布会上回忆道,本世纪初是深圳分娩的高峰期。深圳每年有20万新生儿。因此,深圳市提前发布了私立妇产医院的申请资格。在政府的推动下,约有40家私立医院在高峰期专注于产科,其中包括远东妇幼、美中怡和、和美。

此外,深圳对私人医疗的容忍和支持也体现在许多方面。降低医疗机构设立难度,开放医生队伍建设,优化多点执业政策。。。深圳的从业人员认为,在许多资质和门槛方面,深圳几乎为公立医院和非公立机构提供了“一碗水”,包括放宽医疗保险资质申请和核酸采样点。

据深圳市卫生委员会统计,2012年,深圳市共有民营医院68家,公立医院53家。私立医院的比例为56.2%,而全国平均水平仅为15%。《深圳商报》的一篇报道曾赞扬深圳是中国最开放的医疗市场,也是中国私人医疗服务份额最大的城市。

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令人兴奋的是,作为国内标杆的私立医院,专注于妇产科的联合大家庭长期无法进入该局。

投资窗口缩小了。如何实现后来者的淘金梦?

深圳医疗市场风向悄然改变。

“深圳对非公有制医院的支持有目共睹,但同时也全面支持公立医疗‘不屈不挠’计划。”。张良平表示:“过去10年来,深圳非公有制医疗新增投资和新增医疗人才总量不及深圳新建公立三级甲等医院的投资和新增医疗人才。”

过去十年,深圳大力支持公立医院的发展。市政府在六年内已投入1000亿元,并明确表示要建设60家三级医院和1000家社会卫生中心,打造国家医疗高地。

公立医院得到了财政支持,在硬件方面发展迅速,并花费大量资金吸引全国各地的人才。“历史上最大规模的医疗招聘”在深圳屡屡出现,挖出来的医生年薪往往高达数百万。根据深圳市卫生系统的招聘公告,近年来,深圳市公共医疗系统的招聘人数逐年增加,从2017年的1691人增加到2021的7734人。

公立医院的强劲增长无疑将极大地挤压私立医院的生存空间。据部分业内人士分析,深圳民营医疗机构的门诊量将进一步下降,面临无人能医的局面。

曾经蓬勃发展的投资热潮正在逐渐消退。据深圳市卫生委员会统计,2020年,全市共有社会医院88家,床位12013张。这意味着深圳的社会医院数量在过去八年中只增加了20家。

更明显的表现出现在疫情到来时。自疫情爆发以来,广东省向50家公立医院提供了3亿元的财政支持。另一方面,深圳市非公有制医疗机构正在联合呼吁社会救助,希望在租赁物业、供应商结算、政策支持、金融贷款等方面得到社会各界的支持。“员工工资、住房租金和防疫费用的成本压力急剧增加,门诊诊所数量减少,大量机构正在挣扎生存。”上诉声明。

暨南大学深圳华侨医院董事会主席廖志仁在8:00《建文》节目中表示:“深圳社会办医院的最佳时机已经过去。”, “深圳的财政相对过剩,公共医疗的大跃进投资严重挤压了社会医疗的崛起空间。近年来,几家近年来刚刚开业的‘国际’三级民营医院收效甚微。许多医院很难前进,许多医院正在转型ng用于医疗保健。目前,深圳大量投资私立医院的风险非常高。”

生育率普遍下降,曾经非常受欢迎的私立妇产医院也在萎缩。

“近年来,一些在疫情中幸存下来的优质私立妇产医院没有取得好的效果,有些医院仍在亏损经营。”张良平表示:“2018年以来,公立医院的人才梯队、医疗设备和病床都翻了一番,服务能力和现场环境都比非公有制医院优越。与私立医院相比,虹吸患者有一个正面反馈,另一个负面反馈。”

2020年,深圳的新生儿数量将降至98700人。在公立医院“缺粮”的情况下,私立医疗的生存状况可想而知。

“五六年前,公立医院的产房走廊里挤满了人。这种情况现在非常罕见。住院比较容易。”深圳一位医生表示:“这表明深圳的产科护理量能够满足需求,新医院将面临激烈的竞争。”

业内人士认为,在深圳,和睦家的品牌优势将“不如在北京和上海明显”。不同于其他有待发育的专科,在年轻人口居多的深圳,在政府推动下,妇产医疗在过去20年间得到了较为充分的发展。大约10年前开始,深圳公立妇产医疗开始发力,民营力量因而有所退却,寻求转型。

业内人士认为,在深圳,联合大家庭的品牌优势将“不如在北京和上海那么明显”。与其他需要发展的专业不同,在以年轻人为主的深圳,在政府的推动下,妇产科在过去20年里得到了全面发展。大约10年前,深圳的公共妇产医疗服务开始努力,因此私人力量撤退并寻求转型。

当高端医疗服务进入大萧条时,开一家医院仍然是一个好生意吗?

深圳联合大家庭选择在特殊时间开放试运营。

当新皇室进入“Omicron”时期时,防疫措施再次收紧,私人医疗受到普遍压力。在寒冷的冬天,一些医院选择裁员,一些医院依靠核酸取样任务来维持,一些医院破产。

联合大家庭已经成立25年了。在中国的九家医院中,北京丽都和上海长宁已经达到了相对成熟的盈利水平,其余医院仍在快速攀升。同样位于广东省的广州联合家庭医院仅运营了21个月就实现了盈利。北京丽都医院开业后第二年的收入超过了第八年。

深圳联合大家庭能否重现以往的成功模式?

信丰联合大家庭表示,它想为“深圳和大湾区的中高收入人群”服务。“希望通过‘香港和澳门药品和设备联系’等改革政策以及深圳放宽创新医疗和卫生保健准入限制,补充跨境用药和转诊服务的优质资源,为患者创造更便捷的医疗和‘绿色通道’。”吴奇南说。

在深圳,建立大型医院的共同挑战是财产和人才成本。对于后者,深圳很少有医学院,“医务人员的素质不比北京、上海和广州好,但薪水可能会更高”。北京美中艾瑞癌症医院院长徐仲煌告诉《8:00新闻》,过去,总部位于北京、在深圳设立分支机构的医院大多采用轮流派遣专家的方式来填补人才缺口。稳定性一直是个问题。

肖奕煌还表示:“深圳的工资水平远高于北京、上海和广州。同一级别的医生为了吸引彼此到不同的城市,面临着各种实际问题,例如住房教育。许多医生直接将价格翻了一番。”

在医生资源方面,联合大家庭明确“要把最好的优质医疗资源带到深圳,辐射到大湾区”。除了从三级医院招聘医生外,还将吸收香港补充的医疗团队资源。这将进一步增加联合家庭的劳动力成本。

现在,深圳已经告别了私人医疗的“野蛮增长”时期,对高端医疗并不友好。

Picea healthcare创始人兼董事长李震告诉8:00新闻,深圳是一个非常务实的移民城市。“真正有支付能力的人也是从基层白手起家的”。因此,资金的使用更加合理。除非有高端商业保险覆盖费,否则深圳高端商业保险的发展并不健康。

对于主要依赖高端医疗保险的联合大家庭来说,这似乎不是一个积极的信号。

看来,联合大家庭过去的母性和高端产品在深圳的绝对优势可能并不明显。然而,联合大家庭对此并非毫无准备。早在十多年前,联合大家庭就开始了转型过程。转型的方向是“全科”和“中产阶级”,以突破过去“母性”和“高端”的狭隘定位。

此前,九年前开始与联合大家庭合作的张强博士创始人张强表示,在北京联合大家庭的三年执业期间,医院大力拓展学科建设,吸引国内专家执业,并适当调整收费和服务体系,带来了一批国内患者。当他离开时,医院里原来的金发医生和病人中有更多的中国面孔。

联合家庭试图脱下妇产医院的帽子,披上综合医院的外衣,围绕“人”这个词提供从摇篮到摇椅的全生命周期医疗服务。

在全科医疗建设方面,招股说明书显示,2019年,联合大家庭的妇产科和儿科收入将分别下降到22.1%和14.7%。北京联合家庭医院心脏、神经外科、骨科等领域收入占60%以上;从高端人群考虑中产阶级的角度来看,吴启南告诉《8:00新闻》,联合大家庭正在调整价格,最低注册费为400元,“以公立医院的特殊需求为基准”。

吴启南提到,一些商业保险公司正在逐步将联合家庭从昂贵的医院名单中删除。此前,上海联合大家庭宣布调整价格,以公众特殊需求为基准,医疗费用大幅下降至数百至数千元。价格调整一个月后,上海联合家庭门诊量实现了两位数的增长。如果上海的试点项目行之有效,那么价格调整策略也将在广州、深圳等地推出。

可以说,深圳有着特殊的环境,是对十多年来和谐家庭转型成果的一次考验。

对于距离新丰联合大家庭8分钟车程的云杉医疗,李震希望联合大家庭能在深圳顺利发展,并利用这一趋势,助力深圳高端医疗和高端商业保险的发展环境。“否则,我们在深圳做中高端医疗的人就太孤独了。”。

在福田区,这座曾经废弃的建筑的黑暗外观被全新的砖瓦覆盖,杂草和藤蔓被清除,以更现代的新面貌覆盖,并融入了中心城区的医院建筑。

在这个新时代,改造后的建筑仍有望为深圳高端医疗市场带来新的氛围。在其背后,是一个快速变化的深圳和一个日益拥挤的私人医疗市场。接管联合大家庭能否再现高楼建成时的无限风光?

韦晓宁、史晨瑾|撰稿

陈鑫|责编

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