万达广场老总是谁?万达广场老总是谁儿子!

随着“地产热”逐渐退散,恒大拖着负债举步维艰,万达集团也危机重重。

当年说着“先定个小目标,挣它一个亿”的王健林也低调了起来。

但是现在王健林除了“一个亿”,又多了一个标签——“白衣骑士”。

现在的王健林,如周润发在《英雄本色》中所说:“我失去的东西,一定会亲手拿回来。”

今天我们将从王健林的故事经历出发,品一品大哥为何能成为大哥,看一看为何同样面对危机,万达却比恒大走得更安全?

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坚定自律

1954年,王健林出生在四川的一个小镇里,父亲是参加过长征的老军人。因为知道父亲的不易,他在很小的时候就知道:必须要好好孝顺他们。

所以,身为家中长子的王健林承担起自己的责任,帮父母分担家务,并且15岁就去参加工作。

王健林成为森工局下属的营林处的一名职工后,工资也全部上交给母亲。

一年后,他跟父母说:“我想去当兵,去看看外面的世界。”于是1971年,他成了鸭绿江边的一个侦察兵

勤勤恳恳的他在7年后成为排长,并且成功进入大连陆军学院学习。王健林从这一天起,便和大连结下不解之缘。

从陆军学院离开后,他先在辽宁大学读了经济管理,而后回到陆军学院,同一年担任大连西岗区办公室主任。

1989年,担任大连西岗区住宅开发总经理。

哪怕这是一个带有负债、员工所剩无几的“危房”,他也坚定地走了进去。因为他相信,自己可以改变现状。

从此,他和地产、实业的故事开始。大哥王健林的商业头脑从此显露。

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首富变“首负”

三年后,社会主义市场经济体制被提出,大连西岗住宅开发公司改制。

同年,万达房地产集团公司成立

没多久,王健林就迎来了第一个考验。他接手了一个烂尾项目,资金、住户都需要他来负责。

没有充足的现金流,王健林只能找到银行,几十次的见面后也没能获得银行的信任,最终他找到国企投资,才将工程恢复。

时间转眼来到20世纪末,这是一个人才辈出的时代,马云马化腾纷纷走上致富路。

而这边的房地产也正在经历一番大变革,商品房时代正式到来。

王健林看到这个时机,在征求多数人的同意后,万达房地产走入商业地产行列

新世纪开始后,第一个十年间,王健林开始扩大万达的业务范围,除了地产,还涉及商城、餐饮、酒店管理等多个产业。

2013年,万达已然成为实业公司中的庞然大物,让人无法忽视它的存在。这年王健林总资产860亿,首次登上福布斯中国富豪榜榜首

两年后,王健林嗅到电子商务中的商机,于是他找到马化腾和李彦宏,共同成立电子商务公司。

除了电商,这一年万达还建设主题公园,收购瑞士盈方体育传媒,入股西甲卷军马竞,种种行为都让王健林低调不了。

2016年,王健林再次成为中国首富,并且超过李嘉诚,成为华人首富,身家1700亿。

正享受着光环的王健林,还没意识到寒冬已经到来。

彼时,他正准备拿着10亿美元去收购美国某家电视制作公司,却遇到海外并购的禁令,收购计划就此搁置。

另一边,房地产行业正在经历第二次转变,信贷变革,融资出现问题,万达股票下跌近10%。

万达负债攀升至4000亿,随后两位高管离职,王健林孤立无援,中国首富成了“首负”。

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重整旗鼓

但这个时候,他没有像恒大一般,将命运交给全新的业务,而是选择“切割”、“卖房”。

他将手中的地产业务以2折的价钱卖掉,多家万达广场被转让,万达酒店管理公司和文旅集团注入香港公司。

以上举措为万达集团换来数百亿资金流,大大缓解了当时的危机。

此外,王健林还将保留下来的项目进行重新布局,将发展重心从房产这种重资产转移到文化、健康等轻资产上。

第二年,王健林将目光投至海外,继续进行资产出售。

资金链恢复后,万达集团度过危机,王健林也有了能够“助人一臂之力”的能力。

就在今年,王健林先后帮助建业胡葆森、鑫苑张勇等,被业内称为“白衣骑士”

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结语

今年,王健林再次回到中国内地富豪榜。万达成为2022世界杯最大的赞助商,王者归来,大哥还是那个大哥。

坚定,因为他知道自己应该做什么,并且坚信自己可以。自律,因为他曾经历过考验,做侦察兵的那段时间,让他自律、果敢。

部队生活让王健林学会了冷静、勇敢,加上自身的智慧和不服输的魄力,让他能够转危为安,上演一出“王者归来”的大戏。

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